淺析三氯丙烷生產(chǎn)廠家安全生產(chǎn)與管理
2021/2/26 14:52:11點(diǎn)擊:
隨著近幾年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以石油化工、煤化工企業(yè)為代表的一系列高危行業(yè),逐漸面臨著更為嚴(yán)峻的安全形勢。由于一旦在化工生產(chǎn)過程中發(fā)生危險,不僅會使企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失,還極有可能引發(fā)重達(dá)的安全事故。因此,認(rèn)識化工安全生產(chǎn)的重要性,對相關(guān)的生產(chǎn)與管理工作面臨的問題作進(jìn)一步分析,確定相關(guān)的安全生產(chǎn)與管理方式,才能保障(二氯丙烷生產(chǎn)廠家等)化工企業(yè)的安全正常運(yùn)行,幫助企業(yè)為我國的市場經(jīng)濟(jì)體系創(chuàng)造更大的市場經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
下面就加強(qiáng)三氯丙烷生產(chǎn)廠家類的化工安全生產(chǎn)與管理的方式進(jìn)行分析:
1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。完善化工安全生產(chǎn)與管理可從安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實入手。相關(guān)化工企業(yè)生產(chǎn)各項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對不同作業(yè)的安全措施進(jìn)行全面檢查,并對所檢查的生產(chǎn)線負(fù)直接責(zé)任。也可委派專職的安全管理人員不定時進(jìn)行化工現(xiàn)場安全巡查,發(fā)生生產(chǎn)過程中存在習(xí)慣性違章操作、為落實安全防護(hù)措施等安全隱患或不安全行為時,第一時間以糾正。
2、堅持人本管理的管理方法。新的安全形勢對化工安全生產(chǎn)理念已然提出了新的要求。因此,相關(guān)的化工企業(yè)必須按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,建立“以人為本”的重要管理理念,要堅持把人本管理作為解決問題的重要核心。對于化工安全生產(chǎn)中存在的安全理念宣傳不到位,安全生產(chǎn)技術(shù)理念體系不完善等一系列問題,可采取安全知識講座,安全知識考核等工作進(jìn)行改觀,實現(xiàn)安全管理人員由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。還可加大對崗化工生產(chǎn)錯做人員生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)力度,使其能夠?qū)どa(chǎn)的專業(yè)知識有較深刻的理解,但遇到安全問題時,能夠采取必要措施予以解決。在此基礎(chǔ)上,也可進(jìn)一步引入化工安全生產(chǎn)與管理的專業(yè)人才,借鑒優(yōu)秀化工企業(yè)的管理方式,提升整個化工安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平,保證各項生產(chǎn)工作順利開展。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)危險點(diǎn)的重點(diǎn)控制和預(yù)防?紤]到化工生產(chǎn)的高危性,要保障生產(chǎn)人員安全,就必須加強(qiáng)生產(chǎn)危險點(diǎn)的重點(diǎn)控制和預(yù)防工作,保障化工生產(chǎn)安全進(jìn)行。對于生產(chǎn)工序交叉作業(yè)的危險化學(xué)品的生產(chǎn)現(xiàn)場,可參考《危險化學(xué)品從事單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。安全管理人員除了事先在危險設(shè)備的操作區(qū)域懸掛具有醒目標(biāo)志的安全標(biāo)識外,還要要求安全監(jiān)督人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,避免引發(fā)安全事故。
下面就加強(qiáng)三氯丙烷生產(chǎn)廠家類的化工安全生產(chǎn)與管理的方式進(jìn)行分析:
1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。完善化工安全生產(chǎn)與管理可從安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實入手。相關(guān)化工企業(yè)生產(chǎn)各項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要對不同作業(yè)的安全措施進(jìn)行全面檢查,并對所檢查的生產(chǎn)線負(fù)直接責(zé)任。也可委派專職的安全管理人員不定時進(jìn)行化工現(xiàn)場安全巡查,發(fā)生生產(chǎn)過程中存在習(xí)慣性違章操作、為落實安全防護(hù)措施等安全隱患或不安全行為時,第一時間以糾正。
2、堅持人本管理的管理方法。新的安全形勢對化工安全生產(chǎn)理念已然提出了新的要求。因此,相關(guān)的化工企業(yè)必須按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,建立“以人為本”的重要管理理念,要堅持把人本管理作為解決問題的重要核心。對于化工安全生產(chǎn)中存在的安全理念宣傳不到位,安全生產(chǎn)技術(shù)理念體系不完善等一系列問題,可采取安全知識講座,安全知識考核等工作進(jìn)行改觀,實現(xiàn)安全管理人員由被動管理向主動管理的轉(zhuǎn)變。還可加大對崗化工生產(chǎn)錯做人員生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)力度,使其能夠?qū)どa(chǎn)的專業(yè)知識有較深刻的理解,但遇到安全問題時,能夠采取必要措施予以解決。在此基礎(chǔ)上,也可進(jìn)一步引入化工安全生產(chǎn)與管理的專業(yè)人才,借鑒優(yōu)秀化工企業(yè)的管理方式,提升整個化工安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平,保證各項生產(chǎn)工作順利開展。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)危險點(diǎn)的重點(diǎn)控制和預(yù)防?紤]到化工生產(chǎn)的高危性,要保障生產(chǎn)人員安全,就必須加強(qiáng)生產(chǎn)危險點(diǎn)的重點(diǎn)控制和預(yù)防工作,保障化工生產(chǎn)安全進(jìn)行。對于生產(chǎn)工序交叉作業(yè)的危險化學(xué)品的生產(chǎn)現(xiàn)場,可參考《危險化學(xué)品從事單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。安全管理人員除了事先在危險設(shè)備的操作區(qū)域懸掛具有醒目標(biāo)志的安全標(biāo)識外,還要要求安全監(jiān)督人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,避免引發(fā)安全事故。
安全是一切工作開展的基礎(chǔ),但安全管理工作都是一項極其容易被人們所忽視的重要工作,如果未能做好安全管理工作,勢必會給人身安全帶來極其嚴(yán)重的危害,并且給企業(yè)乃至國家造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,如何運(yùn)用科學(xué)的管理方式提高安全管理工作水平,促進(jìn)二氯丙烷生產(chǎn)廠家等化工企業(yè)為我國的市場經(jīng)濟(jì)體系做出更卓越的貢獻(xiàn),制得相關(guān)的安全管理人員進(jìn)一步深思。
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